Меню

Волшебная таблетка или самый быстрый путь пройти сертификацию ICF

«Волшебная таблетка», или самый быстрый путь пройти сертификацию ICF

a_zelenkova

Алёна Зеленкова ACC ICF

член комитета по сертификации в ICF Russia Chapter

общалась с десятками коучей, которые готовили документы для аккредитации на ACC, PCC, MCC ICF. O сложностях данного периода для коучей она знает не понаслышке. В мини-интервью специально для Международного Университета Global Coaching Алёна расскажет, какую ценность несёт в себе сертификация ICF, как облегчить задачу подготовки к аккредитации и каковы преимущества получения сертификата ACTP ICF.

Зачем коучу нужна сертификация, в чем её ценность?

У тех, кто планирует развивать профессиональную карьеру в коучинге, вопрос, нужна ли сертификация, даже не стоит. Сертификация ICF – это гарант качества. Это подтверждение, что коуч не только предоставляет услуги высокого качества, работает в соответствии с ключевыми компетенциями Международной Федерации Коучинга (ICF), но и соблюдает Этический кодекс.

Ценность сертификации для коуча заключается в том, что ему не нужны дополнительные доказательства своей компетентности. Сертификация ICF официально признана во всем мире и является подтверждением профессионализма коуча.

ICF Global ежегодно проводит исследования на тему применения коучинга в разных сферах жизни. Результаты опросов показывают, что всё больше компаний приглашает для работы именно сертифицированных коучей, как внешних, так и внутренних. Сертификация становится обязательным условием для признания коуча специалистом в своём деле и дает возможность попасть в бизнес и executive-коучинг желающим развиваться в этих сферах.

Кроме того, сертификация предполагает постоянное развитие коуча, поскольку требует продления учётных данных каждые три года.

ICF предлагает коучам различные пути сертификации.

Какие сложности возникают, если готовиться к аккредитации самостоятельно, и как эти сложности решаются, если идти по пути программы ACTP ICF?

blog-zelenkova-img01

Сложность в том, что ему нужно будет предоставить большое количество дополнительной информации и документов, подтверждающих, что он получил знания, необходимые для работы по стандартам ICF. Кроме того, рассмотрение документов займет больше времени, стоимость сертификации будет выше, я уже не говорю о том, сколько нервов и сил будет потрачено.

Самый простой и быстрый путь, безусловно, ACTP. Для сертификации по этому пути, кроме самого сертификата АСТР, нужно только подтвердить необходимое количество часов практики. Это касается и уровня АСС, и РСС. В других же случаях – при сертификации по пути ACSTH или Портфолио – нужны 10 часов менторинга и аудиозаписи коуч-сессии (одной – на АСС, двух – на РСС) с транскрипцией, переведенной на английский язык. Почему так? В рамках программы ACTP коуч проходит 10 часов менторинга и сдает экзаменационную коуч-сессию.

И еще одно преимущество программы АСТР. Вы можете сертифицироваться по пути АСТР на уровень АСС, а потом с этим же сертификатом АСТР получить сертификацию уровня РСС, без прохождения дополнительных часов менторинга. Представляете? Только программа АСТР дает такую возможность.

Какие вопросы оказываются самыми сложными для коучей при сертификации по вашему опыту?

Как член комитета по сертификации в ICF Russia Chapter в 2018 году я проконсультировала по вопросам сертификации десятки коучей. Больше всего сложностей, тревог и волнений было у тех, кто сертифицировался по пути Портфолио. Многие элементарно не представляли, где и как найти ментора, масса вопросов по документам с описанием программы.

С сертификатом ACSTH ICF, конечно, аккредитоваться намного проще и быстрее. Но знаю, что коучи часто волнуются о записи коуч-сессии, которую необходимо предоставлять для сертификации. Записывают много коуч-сессий, сомневаются, какую отправить, переживают за результат.

С сертификатами АСТР ICF возникали только технические вопросы – по какой ссылке пройти, где указать количество часов практики. Поэтому, если вы сейчас принимаете решение, идти ли на программу АСТР, есть ли в этом необходимость, то я рекомендую пройти обучение по данной программе. Вы не только повысите свой профессионализм, но и облегчите, ускорите для себя процедуру сертификации.

Источник

«Team Coach» (CCE ICF)

Программа профессиональной подготовки руководителей, T&D специалистов, коучей, работающих “один — на — один” к работе с командами

Старт 21 июня 2021

Для кого эта программа?

Коучи , которые работают “один на один” и хотят бОльших масштабов

Здесь вы расширите свою специализацию инструментами командного коучинга и получите бОльшее понимание о бизнес-контексте, о системах, частью которых являются ваши клиенты

Руководители всех уровней, которые устали от директивы и тотального контроля над командой

Вам станет легко говорить со своей командой честно и без манипуляций об истинных смыслах, создавать настоящие диалоги в команде

HR и T&D-специалисты , которые в вечном поиске чего-то новенького и стоящего в развитии корпоративной культуры

Можно научиться работать с командой самостоятельно или понять “кухню” работы с командой изнутри и научиться подбирать крутых внешних специалистов

Кстати, участие в программе не требует профессионального образования коучингу — для тех, кто не изучал коучинг, мы подготовили блок профессиональных видеоуроков «‎О коучинге просто»

Что участник получит на программе?

  • Теорию и практику , которая даст вам понимание, как работает командный коучинг
  • Готовые сценарии командных сессий от тренера и участников
  • Методическое пособие от автора для самостоятельного ведения командных сессий
  • Краткий экскурс в тему коучинга — блок профессиональных видеоуроков «‎О коучинге просто»
  • Опыт проведения коучингового проекта с реальным клиентом
  • Теплоту от “костра” поддержки наставника, тренера и команды организаторов
  • Новые полезные дружественные связи с участниками обучения, коучами, T&D и HR-специалистов, руководителей всех уровней и собственников бизнеса, которые останутся с вами после программы
Читайте также:  Психология социальной перцепции

Компетенции командного коуча, на которые сделан акцент в программе

  1. Управление проектом командного коучинга в организации
  2. Управление конфликтами в группе и групповой динамикой
  3. Навыки фасилитации группового обсуждения
  4. Эмоциональный интеллект
  5. Управление ресурсным состоянием группы
  6. 8 компетенций коуча ICF

Программа курса

  • Установление правил, договоренностей, целей обучения. Как и во имя чего вы будете работать
  • Базовые идеи и философия программы
  • Как распознать команду с потенциалом. Фундамент. 7 признаков
  • Чем командный коучинг породнился с коучингом “один на один”. Отличия и общие принципы
  • Типы команд, которые подходят для командного коучинга. Определяем целевую аудиторию
  • Компетенции командного коуча и Компетенции, которые командный коуч создает в команде
  • Области знаний командного коуча. Должен ли коуч быть экспертом в бизнесе клиента-организации
  • Действия и ответственность командного коуча

Подробнее

  • 6 рычагов влияния на движущую силы команды. Секрет сильных команд
  • Командная хартия. Создаем договоренности и соглашения, которым будут следовать
  • 5 зон, которые делают команду результативной
  • Свод правил общения в команде. Механика командного диалога
  • Теория Спиральной динамики. Определяем уровень развития команды и подбираем к ней подход
  • Форматы и параметры командной сессии. Каркас командной сессии

Подробнее

  • Запрос на работу с командой. Разбираем список популярных вопросов заказчика
  • Формирование запроса заказчика с помощью коучинговых техник
  • Первая встреча с заказчиком. О чем коучу важно говорить и договариваться
  • Снятие запроса. За что отвечает коуч, заказчик, команда
  • Список тем и ситуаций, с которыми работает командный коуч

Подробнее

  • Командообразование, фасилитация, командный коучинг. Тонкая грань и отличия
  • Новые компетенции командного коуча ICF. Мировые стандарты
  • На чем коучу держать внимание при работе с командой
  • Видимые результаты работы командного коуча
  • Работа с командой через сильные вопросы
  • Сложные кейсы. Причины возникновения и их предотвращение
  • Разбор кейса «Что делать, если команда не знает ответа”
  • Как снять напряжение и сопротивление команды
  • Инструкция к использованию авторского методического пособия Марии Домброван по проведению командной сессии

Подробнее

  • Способы управления состоянием команды
  • 7 этапов развития команд. Модель Дрекслера-Сиббета
  • Как время, состояние и стадия команды влияет на результативность. Модель Такмана
  • 5 стадий командного процесса. Пошаговая инструкция действий коуча
  • Разбор действий коуча во время сложных ситуаций. Кейсы тренера
  • Диагностика команды за одну встречу. Техника простых вопросов

Подробнее

  • Диалоги у «костра». 5 принципов командного диалога
  • Как говорим? Типы командного диалога
  • Зачем говорим? Техника задавания вопросов по нейрологическим уровням. Пирамида Роберта Дилтса
  • Ради чего говорим? Техники по работе с целями команды
  • Стратегическая сессия. Пошаговая инструкция и сценарный ход
  • Как коуч влияет на командную эффективность

Подробнее

  • Первые встречи с заказчиком. Какие вопросы важно задать
  • Этапы подготовки к Стратегической сессии
  • Предварительная встреча с участниками сессии
  • Подготовка команды к Стратегической сессии
  • Техника «3 уровня планирования»
  • Создание дизайна и сценарного хода Стратегической сессии
  • Проведение Стратегической сессии

Подробнее

  • Техники и принципы правильной обратной связи коуча
  • Психология первого лица и лидера компании. Особенности
  • 5 ловушек в коммуникации с командой
  • Как коучу научиться держать свою роль. Треугольник Карпмана
  • Как работа коуча влияет на систему команды и организации. Уровни воздействия командного коуча
  • Диагностика команды. Готова ли команда к погружению на глубину

Подробнее

  • Теория системы. Организация и команда как живое устройство
  • Как в команде все расставить по своим местам. Принципы работы команды по теории систем
  • Техники командного коучинга «Растяжка целей»
  • Коучинговый проект. Этапы построения проекта
  • Шаги, цели и результаты коучингового проекта
  • Пример программы коучингового проекта. Разбор кейса из жизни

Подробнее

  • Процесс изменений команды. Этапы
  • Действия коуча в зависимости от этапов изменений команды
  • Работа коуча с лидером компании. Executive — коучинг
  • Чему коуч может научить руководителя и надо ли это делать
  • Главный инструмент управления изменениями. Эмоциональный интеллект

Подробнее

После окончания программы вы получите сертификат международного образца CCE ICF*

Формат обучения

  • личное присутствие на 7 встречах / 3 встречи допустимо смотреть в записи
  • работа с ноутбука или компьютера, чтобы видеть всю группу и удобно работать в сессионных залах
  • стабильный интернет
  • включенная камера на протяжении 3 часов

Важные моменты

  • Формат Р2Р основан на идее горизонтального или децентрализованного обучения и взаимного обучения участников, что помогает усилить навык осознанности участников, командной работы и переходящего лидерства
  • 1 раз в 2 недели
  • 2 часа в формате конференции Zoom
  • Главная цель групп Р2Р — обсуждение ваших кейсов, формирование вопросов к тренеру на следующую встречу, поддержка друг друга в проекте, обсуждение видеоуроков и материалов программы для лучшего понимания, рефлексивная практика, подготовка к защите проекта

Подробнее

Та скорость реакции наставника на ваши вопросы, которые вы можете задавать ему по поводу возникших сложностей по темам урока, по подготовке проекта, по тому, что вы волнуетесь перед встречей с заказчиком, создает ощущение, что наставник не спит вообще. так говорят участники.
С вами будет не просто наставник и командный коуч с многолетним опытом — это друг и союзник, на поддержку которого вы можете расчитывать в любую минуту

Ответы и вопросы наставнику вы можете задавать в закрытых чатах Телеграмм и даже лично

Источник



Онлайн тестирование. Тест СКА

Все кандидаты, претендующие на сертификат, проходят онлайн тестирование. Тест представляет собой список вопросов с несколькими вариантами ответов. На прохождение теста дается одна попытка. Время, которое выделяется на прохождение теста 3 часа.

Читайте также:  Материалистическая диалектика была разработана и обоснована тест

Обоснование

На основании проведенных командой ICF исследований командой ICF , направленных на понимание знаний и навыков, которые играют важную роль в практике коучинга., было определено что в своей профессиональной практике коучи в основном полагаются на определение коучинга ICF, Ключевые компетенции ICF и Этический кодекс ICF. Имея в виду это обстоятельство, были сделаны выводы, что владельцу сертификата необходимо продемонстрировать совокупность этих знаний. Достаточно большая команда коучей ICF, выступая в качестве экспертов в данной области внесла огромный вклад в разработку он-лайн тестирования ICF (СКА), инструмент, который может быть использован для измерения данной совокупности знаний и понятий о коучинге. Таким образом требование сдачи данного экзамена поможет гарантировать то, что владельцы сертификата ICF владеют основополагающими знаниями, которые, важны для развития высоко-квалифицированных и профессиональных коучей.

Процедура

После рассмотрения заявки на получение сертификата, персонал ICF связывается с кандидатом по электронной почте. В письме указываются необходимые действия, которые необходимо выполнить для обновления сертификата. Список действий варьируется в зависимости от типа сертификата, на который претендует кандидат.

Языки онлайн-тестирования

Он-лайн тестирование СKA предлагается на следующих языках: китайский, чешский, датский, английский, французский, немецкий, венгерский, итальянский, японский, корейский, польский, португальский, русский, испанский, шведский и турецкий.

Временные рамки

Приглашение для прохождения теста кандидат получает на почту после процедуры рассмотрения заявки. Время рассмотрения заявки на сертификацию зависит от того уровня сертификата, на который подается заявка. Примерное время рассмотрения заявки в зависимости от типа сертификата: ACC, ACTP, ACC, ACST или PCC ACTP – 4 недели, Портфолио ACC или PCC ACSTH – 14 недель, Портфолио PCC или МСС – 18 недель. Приглашение отправляется на электронную почту с дальнейшими инструкциями по прохождению онлайн-теста. После получения приглашения, дается 60 суток , чтобы выбрать удобный для вас день запустить процесс тестирования.

Итоги тестирования Вы получите на электронную почту.

Источник

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ
ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ ACTP ICF

Выберите самый быстрый и выгодный способ подготовки к сертификации на уровень PCC ICF

МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИОННАЯ
ОНЛАЙН ПРОГРАММА

Для кого подходит программа АСТР

Узнайте как проходит обучение
в Академии 2WIN

Вы получите:
Четкое понимание, что такое коучинг и чем он отличается от других методов.
Знание о том, как ставить цель на сессию и определять желаемый результат.
Модель вхождения в базовое состояние коуча — ОСНОВА.
Модель построения коучинговой беседы, ориентированной на результат — GROW.
Техники, направленные на создание эффективных планов для достижения любых целей: «Пирамида логический уровней», «Стратегия Диснея», «Колесо баланса», «Шкала».

Результат:
С помощью полученных знаний вы УЖЕ сможете проводить свои первые сессии и доводить клиента для результата!

Вы получите:
Понимание тонкостей этического кодекса профессионального коуча и границ, за которые нельзя заходить в этой профессии.
Знание о том, как заключать коучинговые контракты.
Примеры контрактов с компаниями и с частными лицами.
Методы определения запросов на контракт: «Выгрузка», «Аудит», «Оценка 360».
Методику диагностики поведенческий стилей «DISC».
Способы и техники создания долгосрочных отношений с клиентами.

Результат:
Вы научитесь заключать и поддерживать долгосрочные отношения с клиентами!

Вы получите:
Техники и инструменты для развития интуиции.
Техники и инструменты для развития фокуса и памяти.
Знания о том, как работать с сильными эмоциями и развивать свой эмоциональный интеллект.
Техники работы с ценностями и убеждениями.
Методы распознавания того, что стоит за словами, эмоциями и жестами.
Методы создания сильных продвигающих вопросов.

Результат:
Вы научитесь управлять своим состоянием и определять, чего на самом деле хотят ваши клиенты и как они могут это получить!

Вы получите:
Методы работы с метафорами.
Методы и инструменты для генерации новых идей.
Методы создания осознанности и переноса полученных открытий на все области жизни.
Методы и инструменты совместного проектирования действий.
Знания о развитии организаций и уровней лидерства в организациях.
Методы и технологии коучинга для лидеров (Leadership coaching).
Методы и технологии бизнес-коучинга (Business coaching).

Результат:
Вы научитесь управлять уровнем осознанности ваших клиентов и стимулировать их на достижение выдающихся результатов!

Вы получите:
Инструменты и техники для эффективного планирования.
Методы и технологии карьерного коучинга.
Техники и инструменты для проведения командных и стратегических сессий.
Техники и инструменты для управления мотивацией клиента.
Полное понимание того, что необходимо для подтверждения профессионализма коуча на международном уровне.

Результат:
Вы готовы к международной сертификации и уверенно чувствуете себя в работе с клиентами!

Коуч программы.
Сертифицированный коуч.
(ACC ICF)

Коуч программы.
Сертифицированный коуч.
(ACC ICF)

Ведущий тренер.
Профессиональный коуч Международной Федерации Коучинга ICF (PCC ICF).
Сертифицированный ментор ICF.

● Первый российский бизнес-коуч самой крупной в мире компании, специализирующейся на бизнес-коучинге (ActionCOACH).

● Тренер, Ментор и Коуч, обладающий квалификацией Professional Certified Coach ICF. (ICF – крупнейшая в мире ассоциация профессиональных коучей).

● Является Коуч-партнером одной из крупнейших коучинговых компаний Европы MooveOne.

● Изучает корпоративные культуры самых успешных компаний мира. В 2018 году лично посетила самые успешные компании Нью-Йорка, Лас Вегаса и Силиконовой долины и познакомилась с сотрудниками и процессами в Google, Zappos, Apple, Keller Williams, Netflix, Tesla и Amazon.

Читайте также:  Тест драйв Уличаем седан Volkswagen Jetta в излишней консервативности

● В прошлом: Менеджер по системе управления эффективностью бизнеса в Coca-Cola Hellenic.

● Соавтор и Коуч-программы «Развитие талантов» в Сбербанк.

● Лидер направления оценки
● Лидер взаимодействия с ICF
● Лидер Холакратии
● Коуч
● Наставник

Экспертиза в коучинге:
● 200+ часов обучения профессиональному коучингу
● Международная Сертификация ICF (ACC ICF)
● Член Международной Федерации Коучинга. Специализация: Бизнес-коучинг

Доп. специализация: Управление персоналом. Инструменты оценки. Эмоциональный интеллект. Кросс-культурный коучинг на английском языке.

Опыт работы вне коучинга: Управление персоналом в АО «Филип Моррис Ижора» в Санкт-Петербурге (крупная международная компания полного производственного цикла).

Девиз в работе: Верю в Ваш потенциал и развитие!

● Лидер проекта ACTP
● Лидер клуба «На Орбите»
● Наставник
● Коуч

Экспертиза в коучинге:
● Член Международной Федерации Коучинга
● Сертификация: ACC ICF

Опыт работы вне коучинга:
2010–2015: основатель интернет-проекта по поставкам товаров из Турции Parcel34.
С 2015 по настоящее время основатель фирмы «Оптовые поставки из Турции».

Девиз в работе: «Все, что не делается — все к лучшему».

Город: Анкара (Турция)

● Сертифицированный Коуч РСС ICF
● Провела более 500 сессий с руководителями

Экспертиза в коучинге:
● Энергетическое лидерство

Закончила Московский Технический Университет, получила финансовое образование АССА (Великобритания), Executive MBA (МИРБИС), Программу по построению этического бизнеса (INSEAD), программу по развитию женского лидерства ACSEND, последние годы развивает навыки коучинга, закончив курс командного коучинга в Academy of Executive Coaching (UK) и Эриксонского Университета в Москве. Также изучает одну из ведущих методологий менеджмента в Институте Адизеса (USA)

Опыт работы вне коучинга: В прошлом финансовый директор, вице-президент по финансам.

Наша программа АСТР готовит коучей уровня PCC, для прохождения сертификации в ICF необходимо набрать 500 часов практики и пройти онлайн тестирование.

ASSOCIATE CERTIFIED COACH (ACC) — демонстрирует начальный уровень знаний и навыков, применяет их при коучинге, а также понимает, чем отличается применение данных навыков при коучинге и в других профессиях

PROFESSIONAL CERTIFIED COACH (PCC) — демонстрирует устойчивое владение навыками коучинга, но в некоторой степени ещё зависит от преподанных в курсе обучения методик и пока учится устанавливать полностью партнёрские отношения с клиентом, фокусировать все освоенные методики в интересах клиента. PCC также показывает устойчивое понимание специфики коучинга в отличие от прочих профессий, применяя полученные навыки.

MASTER CERTIFIED COACH (MCC) — демонстрирует свободное владение навыками коучинга, позволяющее установить плодотворные партнёрские отношения с клиентом, помогая ему всесторонне изучить свои возможности и овладеть ими. MCC также показывает устойчивое понимание специфики коучинга в отличие от прочих профессий, применяя полученные навыки.

Нет, вы не становитесь коучем РСС или АСС.

Для того чтобы стать коучем РСС вам необходимо набрать 500 часов практики, пройти онлайн тестирование.
Что бы стать коучем уровня АСС, вам необходимо 100 часов практики и пройти онлайн тестирование.

Сертификат АСТР гарантирует, что у вас есть знания, навыки коуча уровня РСС и вам нет необходимости сдавать экзаменационные сессии в ICF на проверку вашего уровня, в отличии от программы ACSTH где помимо набора часов и онлайн тестирования, вам будет необходимо предоставить 2 сессии переведенные на английский язык для подтверждения уровня квалификации и пройти дополнительные менторинги.

Большинство коучей первые часы набирают у своих друзей и знакомых, через соцсети.

Наша Академия 2WIN предоставляет возможность участия в программе достижений целей «WIN-WIN», где есть возможность поработать с реальными клиентами

Менторинг — это один из методов обучения и развития коуча, когда более опытный коуч (ментор) делится своими знаниями с коучи по 11 компетенциям ICF.

Ментор дает коучу обратную связь по предоставленной записи или коучинговой сессии, проведенной в режиме реального времени. Ментор и коуч исследуют проявление сильных коучинговых компетенций коучи, а также ментор обращает внимание коуча на зоны развития.

Менторинг является обязательной процедурой для сертификации коуча в ICF.

Для подтверждения АСС или РСС необходимо 10 часов менторинга, программа АСТР уже включает, все необходимые часы менторинга, для прохождения сертификации вам необходимо набрать соответствующее количество часов и пройти онлайн тестирование.

Академия 2WIN также способствует дальнейшему развитию своих выпускников, проводя мониторинги и другие мероприятия для развития навыков в Сообществе коучей «На Орбите»

ACSTH (Accredited Coach Specific Training Hours) — как правило, 4 модуля программы, направленной на базовое развитие коучинговых навыков. К сожалению, ACSTH недостаточно, чтобы стать профессиональным коучем ICF.

Если вы хотите получить профессиональную международную сертификацию в коучинге вам необходимо получить сертификат ACTP.

ACTP (Accredited Coach Training Program) — полноценная программа подготовки профессиональных коучей. Она обязательно должна включать в себя минимум 125 часов обучения, 80% из которых — это живая (не в записи) работа с тренерами-коучами, обладающими сертификацией ACC, PCC, или MCC.

После АСТР при подаче на сертификацию АСС,РСС или МСС необходимо только набрать необходимое число практики, пройти онлайн тест и оплатить сбор в ICF.

После прохождение ACSTH помимо этого необходимо:

  • предоставить запись для оценки результатов работы: аудиозапись (в формате МР3) одной сессии (20-60 минут) и ее письменная транскрипция на английском языке.
  • пройти 10 часов менторинга
  • тариф на сертификацию будет стоить на 200 долларов дороже, чем после программы АСТР

Источник