Меню

Как обосновать бюджет на безопасность



Государственное обеспечение безопасности финансово-экономической деятельности Тест с ответами

1. Основная причина, тормозящая усилия властей по укреплению государственности, созданию сильной, многоплановой экономики, ориентированной на обеспечение стабильного экономического развития государства и общества, их защищенности от экономических угроз
• нестабильность финансово-экономической системы России

2. Относительно самостоятельные подсистемы, в составе финансовой безопасности государства
• бюджетная
• налоговая
• денежно-валютная
• инвестиционная

3. Расшифровка аббревиатуры ГФК
• государственный финансовый контроль

4. Основная проблема реализации функций уполномоченного органа заключается в (во).
• между Федеральной службой по финансовому мониторингу и различными органами и институтами, обеспечивающими финансовую безопасность страны

5. Выявление и установление подделки товаросопроводительных документов зависит от .
• способа внесения в документы недостоверных сведений

6. В целях своевременного выявления и пресечения контрабандного ввоза товаров на территорию России целесообразным является .
• фиксация
• изучение
• своевременность
• оперативность (проведения ОРМ)

7. Факторы, которые могут оказывать существенное влияние на замедление темпов использования средств
• невыполнение договорных обязательств, нецелевое и нерациональное использование финансов, недоработка проектов, чрезмерная волокита

8. Орган, в специальных перечнях, которого определяются стратегические важные сырьевые товары (нефть, газ и т.д.)
• Правительством России

9. Расшифровка аббревиатуры МФЭО
• международная финансово-экономическая организация

10. Существует . основных причин возникновения внешних угроз финансовой безопасности России
• 9

11. Ни одну из задач, ставящихся перед страной, как во внутригосударственном, так и на международном уровне не возможно решить без обеспечения .
• экономической безопасности

12. Федеральные органы, на которые возложена ответственность за разработку количественных и качественных параметров критериев экономической безопасности, мониторинг и прогнозирование возможностей развития угроз и поиск оптимальных путей их преодоления
• Министерство Финансов РФ
• Совет Безопасности РФ

13. Документы, которые изучаются и анализируются для обнаружения неправомерного растаможивания грузов
• отрывной лист CARNET TIR
• CMR
• инвойсы на груз

14. Для обнаружения собственника незаконного груза целесообразно применить .
• контролируемую поставку

15. Видовой объект, применительно к преступлениям, описанным в гл. 22 “Преступления в сфере экономической деятельности”
• установленный государством порядок осуществления предпринимательской и иной экономической деятельности

16. Известный итальянский эксперт по международным финансам
• Фульчери Бруни Рочча

17. При разработке финансовой безопасности РФ особый акцент необходимо сделать на .
• обстоятельство

18. Согласно Конституции РФ (ст. ст. 8, 34) не допускается экономическая деятельность направленная на .
• монополизацию и недобросовестную конкуренцию

19. Мощь и национальная безопасность государства, условия стабильности и эффективности жизнедеятельности общества характеризуется состоянием . этого государства
• экономики

20. Родовой объект преступлений совершаемых в экономической деятельности
• экономика

Источник

Безопасность бизнеса: выявляем угрозы и риски

Обеспечение безопасности бизнеса — это системная работа по своевременному выявлению, предупреждению, пресечению самих замыслов угроз у преступников, конкурентов, персонала компании. То есть всех, кто может нанести материальный или имиджевый ущерб предприятию. Поэтому «угроза» становится ключевым понятием в работе службы безопасности.

Угроза безопасности компании — это потенциально или реально возможное событие, процесс, действие или явление, которое способно нарушить ее устойчивость и развитие или привести к остановке деятельности. Недавно мы писали о принципах корпоративной безопасности, советуем вам также прочитать эту статью.

Корпоративная безопасность: 5 базовых угроз

Характеристики угроз

Источники агрессии могут быть внешними или внутренними. При выявлении угроз следует руководствоваться следующими признаками (сигналами):

  • Реальность угроз.
  • Суть противоречий (причин), породивших угрозу.
  • Острота этих противоречий (причин).
  • Источник угрозы (внутренний, внешний).
  • Оценка сил и средств, которыми может располагать источник угроз.
  • Собственные возможности для предотвращения или пресечения угрозы.

После выявления угрозы наступает этап разработки мер по локализации или ее минимизации.

Типы внешних угроз Типы внутренних угроз
Угрозы, исходящие от криминальной среды От внутренних угроз не застрахована ни одна коммерческая структура. В большей или меньшей степени они могут проявляться в любой компании:
Угрозы, исходящие от недобросовестных партнеров или конкурентов Угрозы со стороны персонала компании
Агрессии, направленные на захват предприятия Угрозы, связанные с организационной незащищенностью бизнеса
Агрессии со стороны средств массовой информации (черные PR-акции) Угрозы, связанные с неэффективным управлением и организацией бизнес-процессов
Угрозы, исходящие со стороны государственных структур Угрозы, связанные с эксплуатацией технических средств и средств автоматизации
Риски при проведении гражданско-правовых отношений с контрагентами
Компьютерная агрессия
Риски, связанные с политическими, экономическими, социальными и правовыми процессами в государстве и мировом сообществе
Риски, связанные с природным и техногенным фактором
Террористическая угроза

Причины возникновения внешних и внутренних угроз

Рассмотрим 17 распространенных причин возникновения внешних и внутренних угроз для компании. В реальности их гораздо больше.

Причины возникновения внешних угроз

  • Кризисные явления в экономике.
  • Кризисные явления в общественной и политической жизни партнеров, работающих за пределами РФ.
  • Недобросовестная конкуренция.
  • Непрогнозируемые изменения конъюнктуры рынка.
  • Форс-мажор.
  • Чрезвычайные ситуации.
  • Произвол чиновников государственных структур.
  • Неблагоприятная для частного бизнеса экономическая политика государства либо отдельных его регионов.
  • Несогласованность нормативных актов федеральных местных органов исполнительной власти.
  • Попытки агентурного или технического проникновения в коммерческие, технологические и производственные тайны предприятия (промышленный шпионаж). Сейчас все чаще на предприятиях действуют инсайдеры, которые передают информацию тем, кто их устроил на предприятие, или инициативники — сотрудники, по собственной инициативе собирающие конфиденциальные данные для заинтересованных сторон.
  • Несанкционированное проникновение в автоматизированную систему банка данных коммерческого предприятия.
  • Безналичная форма расчетов и платежей с использованием незащищенных компьютерных программ. Бывает, что руководитель доверяет ключи электронной подписи главному бухгалтеру, который может перевести деньги любой организации.
  • Отсутствие комплексных программ по обеспечению безопасности бизнеса.
  • Слабая ресурсная поддержка имеющихся программ по обеспечению безопасности бизнеса.

Причины возникновения внутренних угроз

  • Конфликты на предприятии: борьба за руководящую должность, распределение «теневых» доходов, перераспределение долей участия, психологическая несовместимость, клановость и местничество.
  • Некомпетентность руководства.
  • Персонал компании.

Классификация сотрудников

Восемь преступлений из десяти происходит с участием работников. Чтобы определить степень риска, связанного с каждым сотрудником, используют классификатор — концепцию риска:

Пониженный риск

Сотрудники, которые вряд ли пойдут на компрометацию своей чести и достоинства, обычно в компании их 10% (российская статистика в этом случае соответствует общемировой). Они чувствительны к общественному мнению, дорожат своей репутацией.

Допустимый риск

Люди, которые могли бы при определенных условиях впасть в искушение, но по своим убеждениям близки первой группе. Они не пойдут на правонарушение, если будут обеспечены соответствующие меры контроля. Их около 80% и именно с ними нужно проводить постоянную профилактическую работу.

Высокий риск

Опасные преступники. Они будут создавать условия для хищения даже при жестких мерах контроля в компании. Их также 10%.

Базовые угрозы

Эксперты выделяют пять групп базовых угроз, которые связаны с конкурентной борьбой, человеческим фактором, деятельностью государства (коррупция, несовершенство законодательства, административный ресурс, проводимая политика), организованной преступностью, а также техногенными и природными факторами.

Степень вероятности

По степени вероятности угроза оценивается как реальная (вероятность может быть подсчитана исходя из статистики, экспертными методами, методами группового SWOT-анализа) или потенциальная. Отдаленность угрозы во времени делят на непосредственные, близкие (до одного года) и далекие (свыше одного года), в пространстве — на территории компании, на прилегающей территории, в стране и за границей.

Природа возникновения

По природе возникновения угрозы делятся на естественные (объективные, например, природные явления) и искусственные (субъективные, вызванные деятельностью человека). Субъективные угрозы могут быть преднамеренными и непреднамеренными).

Степени развития и этапы борьбы с угрозой

Во время развития угрозы проходят четыре этапа: они возникают, расширяются, стабилизируются, после чего происходит их ликвидация. Борьба с угрозами проходит в пять этапов:

Определение вариантов реализации угрозы, формирование модели потенциального нарушителя.

Определение вероятности наступления события.

Определение возможного ущерба от угрозы.

Создание системы защиты от угрозы, включая превентивные меры (предотвращение и профилактику).

Система защиты от угроз

Система защиты от угроз включает в себя предотвращение, обнаружение и ликвидацию последствий. При оценке угроз безопасности применяют теорию надежности (для угроз, создаваемых техническими средствами — сбои, отказы, ошибки), математическую статистику (например, стихийные бедствия), теорию вероятности (для описания угроз, создаваемых сотрудниками по халатности, небрежности), экспертные методы (для описания умышленных угроз). Основными методами, которые применяют корпоративные службы безопасности, являются экспертные методы — с их помощью можно оценить практически любые риски.

Нужно понимать, что проблема рано или поздно возникнет, в том или ином виде или процессе, и стремиться их предотвратить. Такой проблемой может стать пожар, поломка важного оборудования, отсутствие больного сотрудника на работе, авария, хищение, мошенничество.

Управление безопасностью равно управлению рисками. Анализ рисков включает классификацию ресурсов (что надо защищать), анализ угроз (от чего надо защищать), анализ уязвимостей (как надо защищать). При этом формула риска такова:

Читайте также:  Ответы на тест НМО Анемии в общей врачебной практике

Риск = возможный ущерб * вероятность реализации угрозы

После его подсчета разрабатывается план защиты, который учитывает организационные и технические меры.

Как обосновать бюджет на безопасность

Управлять проблемами предприятия поможет риск-менеджмент. Служба безопасности должна анализировать и рассчитывать риски, выстраивая всю систему работы на основе данных. Чтобы обосновать бюджет службы, директор по безопасности должен уметь оценивать риски и составлять карты рисков, в которых планируются мероприятия по их минимизации, а также закладываются средства на борьбу с ними.

Статья подготовлена на основе лекции Сергея Барбашева, преподавателя РШУ, эксперта по корпоративной безопасности.

Развивайтесь вместе с нами: в каталоге Русской Школы Управления более 700 онлайн-трансляций и 500 дистанционных курсов. Учитесь в удобном формате в любое время и в любом месте!

Светлана Щербак Автор медиапортала Русской Школы Управления

Источник

Вопросы эффективного управления человеческими ресурсами при обеспечении экономической безопасности промышленной компании

Широковских С.А. 1
1 Научно-исследовательский институт труда и социального страхования

экономическая безопасность, промышленный шпионаж, кадровые риски, управление персоналом, лояльность сотрудников, морально-психологический климат

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241

В настоящее время большое значение для любого предприятия играют вопросы его экономической безопасности. Обеспечение экономической безопасности является фактором нормального функционирования предприятия и повышения его финансовых результатов. Важной частью экономической безопасности является борьба с ликвидацией и минимизацией различных рисков, которые появляются перед предприятием. Среди рисков особое место занимают риски в сфере управления персоналом, так как роль человеческого фактора постоянно повышается. Качественное и эффективное использование имеющихся трудовых ресурсов предприятия, анализ возможных конфликтных ситуаций в коллективе, обеспечение промышленного производства необходимыми специалистами, обладающими необходимой квалификацией, являются условиями обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия.

Первоначально рассмотрим само понятие экономической безопасности. Представим несколько определений экономической безопасности предприятия.

В.Ф. Гапоненко, А.Л. Беспалько, А.С. Власков понимают под экономической безопасностью предприятия защищенность деятельности предприятий от негативных воздействий факторов внешнего окружения, а также наличие способности своевременности устранения разнообразных угроз или приспособления к ряду существующих условий, не отражающихся негативно на их деятельности [2] (Gaponenko, Bespalko, Vlaskov, 2007). В целом данное определение связывает экономическую безопасность предприятия с его защищенностью от различных рисков и угроз, а также наличием возможности у него противодействия данным негативным факторам. Однако в качестве серьезного недостатка представленного определения выступает то, что в нем говорится лишь о внешних угрозах, в то время как внутренние факторы тоже являются серьезной проблемой.

«По статистике на долю рисков, которые напрямую связаны с персоналом, приходится от 65 % до 80 % всех возможных неблагоприятных событий, угрожающих бизнесу» [9, 15] (Ryabkov, 2018; Yashkova, Sineva, Shevchenko, 2019). Поэтому говорить о том, что экономическая безопасность – это деятельность, направленная на защиту только от внешних факторов, нельзя.

А.В. Колосов под экономической безопасностью предприятия (фирмы, организации) предлагает понимать защищенность научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала от внешних и внутренних экономических угроз и способность к воспроизводству при эффективном использовании всех его ресурсов [14] (Kolosov, Kushlin, Folomev etc., 2001). В данном определении особо подчеркивается кадровый потенциал и необходимость его защищенности, однако оно строится на защите определенных элементов работы предприятия, в то время как не говорится о самой его деятельности.

Поэтому, по нашему мнению, экономическая безопасность представляет собой защищенность экономической деятельности, потенциала и ресурсов предприятия от различных внешних и внутренних угроз, способность ликвидировать или минимизировать отрицательные последствия рисков предприятия.

Как уже было отмечено выше, одной из самых главных угроз экономической безопасности предприятия выступают риски, связанные с его персоналом. Ю.Г. Одегов вообще говорит о том, что 80 % рисков предприятия в той или иной степени связаны с кадрами [7] (Odegov, 2017). В целом можно сказать о том, что ряд исследователей видят в кадровых рисках главную угрозу для экономической безопасности предприятия [6, 10, 13] (Melnikov, Chibisova, 2017; Safargaliev, Sudnikov, 2017; Cheremisina, Primyshev, Skaranik, 2018).

Это связано с тем, что деятельность персонала может влиять различными образами на предприятия. Угрозы могут возникать из‑за низкой квалификации персонала и совершения им каких-либо ошибок, возможны прямые негативные действия персонала, направленные против интересов промышленного предприятия ради собственной выгоды (мошенничество, воровство, промышленный шпионаж), риски могут быть связаны с потерей ключевых кадров и необходимостью поиска новых сотрудников, обладающих соответствующим уровнем квалификации. Существует большое количество рисков, связанных с HR-сферой. Постараемся систематизировать данные риски. По нашему мнению, данные риски можно разделить на три ключевые группы: HR-риски при приеме персонала, HR-риски при осуществлении трудовой деятельности персоналом, HR-риски при выбытии персонала (табл. 1).

Основные группы HR-рисков

Группы рисков Виды рисков
HR-риски при приеме персонала — Риски принятия несоответствующего персонала (низкий уровень квалификации, недостаточный опыт);
— Риск принятия персонала, несущего различные угрозы предприятия (высокий уровень конфликтности, антисоциальные зависимости, девиантные наклонности)
HR-риски при осуществлении трудовой деятельности персоналом — Риски различных злоупотреблений со стороны работников;
— Риски снижения эффективности и мотивации сотрудников;
— Риски ухода персонала;
— Риски возникновения конфликтов на личной почве между сотрудниками, ухудшения социально-психологического климата
HR-риски при выбытии персонала — Риски распространения негативной информации о компании, вреда имиджу;
— Риски предоставления различной важной информации конкурентам;
— Риски возможных претензий к компании со стороны работника

Разберем каждый риск более подробно.

Большое количество рисков существует при осуществлении подбора, отбора и найма персонала. И в качестве одного из основных можно отметить принятие сотрудника, не соответствующего требованиям, обладающего более низкой квалификацией или недостаточным набором личностных качеств занять определенную должность. Существенно минимизировать влияние данного риска позволяет испытательный срок, по работе сотрудника в данное время можно окончательно убедиться, что он подходит компании или наоборот.

Еще одним существенным риском при подборе персонала является принятие сотрудника с различными отклонениями в поведении, у него могут присутствовать зависимости от алкоголя или наркотических средств, поведение, склонное к конфликтам, а также возможные склонности к совершению противозаконных деяний. Противостоять данному риску необходимо построением системы преодоления негативных последствий от данных действий. На предприятии должны быть готовы к негативным действиям персонала и иметь систему действий по минимизации таких отрицательных последствий.

Самое большое количество различных HR-рисков характерно для времени непосредственного осуществления деятельности персонала. Здесь также присутствует риск совершения негативных действий со стороны работников. Бывают случаи, даже когда лояльный к компании сотрудник, поддавшись большому искушению, решается на совершение противозаконных действий, таких как осуществление промышленного шпионажа в пользу прямых конкурентов предприятия, совершение хищений собственности предприятия и др. Чтоб противостоять данным рискам, необходимо анализировать сотрудников компании, отслеживать их состояния, а главное, возможные изменения в поведении. Ну и, соответственно, иметь систему мер для ликвидации отрицательных последствий данных действий, если они все-таки произойдут.

Большой проблемой современных предприятий, которой посвящено большое количество как теоретических исследований, так и практических разработок, является возможное снижение эффективности и мотивации сотрудников предприятия. Поэтому практически любое предприятие стремится иметь систему мотивации работников, постоянно поддерживать интерес к работе, вести работу по поиску стимулов для своих сотрудников. Помимо этого необходимо отслеживать профессионализм и квалификацию персонала, работать над их повышением. Главными факторами эффективности являются именно мотивация и профессионализм.

Каждое предприятие в системе кадровой безопасности должно стремиться к сокращению показателей текучести кадров, так как поиск нового персонала, его обучение и адаптация на новом месте связаны с большими финансовыми затратами, помимо этого возможны риски принятия неэффективных и девиантных сотрудников [11] (Toropov, Volokitina, 2018). Поэтому важным является риск ухода персонала, помимо количественного ухода, возможна и существенная потеря качества работы промышленного персонала. Бывает, эффективность деятельности персонала во многом зависит от нескольких «ключевых» работников, например, ведущего инженера или эффективного управленца, обладающего большим авторитетом в коллективе, более того, иногда даже потеря «неформального» лидера может привести к ряду негативных последствий. Поэтому любое предприятие должно иметь представление о своих ключевых работниках и обдумывать возможные варианты их замены при неожиданном уходе некоторых из них. Помимо этого необходимо не допускать массового ухода сотрудников [8, 12] (Reshetov, 2012; Khalina, 2014).

Еще одним риском в деятельности персонала может стать возникновение какого-либо конфликта между сотрудниками, любой конфликт приводит к ухудшению психологического климата в коллективе, что отрицательно влияет на производительность труда. Поэтому необходимо отслеживать и контролировать возможные напряженные ситуации, выявлять негативные взаимосвязи между сотрудниками и стараться не давать появляться межличностным конфликтам.

Возможно возникновение кадровых рисков, связанных с выбытием персонала из компании. Важным фактом являются конкретные причины завершения трудовой деятельности сотрудника на промышленном предприятии. Если это было увольнение, которое было негативно воспринято со стороны работника, то возможно возникновение различных финансовых претензий с его стороны к компании. Любой работник может обратиться в суд, что будет негативно отражаться на имидже и репутации компании. В ситуациях, когда у сотрудника не может быть формальных оснований для каких-либо претензий, возможно распространение им различной отрицательной информации о компании, активная деятельность по предоставлению реальной и ложной информации, представляющей промышленное предприятие в негативном виде. «В XXI веке, когда научно-технический прогресс и информация представляют собой особую ценность, их утечка повлечет опасности и утраты, хищения и заведомое искажение информации, что вызовет риск, непосредственно связанный с потерей кадров. Следовательно, это означает двойственную принадлежность процесса управления кадровыми рисками к функциональной системе управления персоналом, да и к системе безопасности компании в целом» [15] (Yashkova, Sineva, Shevchenko, 2019).

Читайте также:  Тест темперамента яна стреляу

В целом можно сделать вывод о том, что существует большое количество рисков и угроз в сфере управления и использования человеческих ресурсов, которые негативно влияют на экономическую безопасность предприятия, поэтому необходимо противодействовать им.

Для ликвидации возможных угроз для экономической безопасности промышленного предприятия со стороны рисков в сфере управления и использования человеческих ресурсов необходимо осуществлять следующую деятельность:

1. Повышать эффективность процедур отбора, подбора и найма персонала, тщательно проверять все сведения представляемыми кандидатами, оценивать на возможные девиантные поведения и зависимости.

2. Осуществлять постоянную деятельность по мониторингу возможных угроз, которые могут исходить от персонала. В особенности это касается вопросов, связанных с коммерческой и промышленной тайной предприятия. Важно, чтобы введение каких-либо новых технологий или новшеств не стало достоянием конкурентов раньше времени.

3. Необходима тщательная оценка внутреннего состояния коллектива, анализ морально-психологического состояния в коллективе, изучение возможных угроз появления конфликтов и их последующего влияния на коллектив и деятельность всего предприятия.

4. Осуществление постоянной работы над мотивацией персонала, исследование вопросов заинтересованности персонала в труде и мониторинг соответствия персонала занимаемым им должностям.

5. Исследование лояльности персонала к организации. Анализ возможной информации об отношении каждого сотрудника к организации, выявление кадров, которые будут наиболее склонны к увольнению, поиску новой работы.

6. Тестирование состояния кадров, анализ действующих сотрудников на возможное совершение негативных действий против промышленного предприятия.

В целом необходим анализ сотрудников и постоянное обновление информации о кадрах, ведь даже самый лояльный сотрудник, который предан компании, под воздействием тяжелых внешних факторов может стать потенциальной угрозой. Например, большое количество кредитов у сотрудника, невозможность осуществлять расчет по ним могут привести к совершению им преступления.

Важно понимать то, что большое количество кадровых рисков можно выявить и предвидеть задолго до их возникновения, хотя есть и процент случайных рисков, прогнозирование которых было невозможным, но их меньшинство.

Отдельно в системе рисков промышленного предприятия необходимо остановиться на промышленном шпионаже. «Промышленный шпионаж представляет собой форму недобросовестной конкуренции, при которой происходит получение и применение, а также разглашение незаконного характера информационных сведений, которые составляют коммерческую, служебную или иного рода тайну, охраняемую законом, для получения разного рода преимуществ при ведении предпринимательской деятельности и получения материальной выгоды» [3, 4, 5] (Gagarinskiy, 2013; Krasovskikh, Krasovskikh, 2019; Kuchina, Korkina, 2019).

В настоящее время успех компании во многом определяется какими-то новшествами и введениями, технологиями или придумыванием каких-либо инновационных решений в бизнес-процессах. Во многом компания, которая придумала инновационные решения, может получить серьезные преимущества в конкурентной борьбе только при условии оперативного их внедрения и недоступности информации о них для конкурентов. Поэтому важно, чтобы работой с данными новшествами занимался только лояльный, проверенный кадровый состав, который не будет осуществлять шпионаж в пользу других предприятий. Помимо этого необходим и особый уровень безопасности при попытке завладеть информацией не через персонал организации. Базы данных предприятия должны быть максимально защищены от возможных попыток взлома и кражи данных, а также исключена возможность прямого проникновения на промышленное предприятие в целях получения необходимой информации.

Осуществление промышленного шпионажа является угрозой не только для конкретного предприятия, но и всей системы конкуренции, так как может негативно влиять на желания компаний осуществлять различного рода новейшие разработки, стремиться к внедрению различных инноваций в промышленное производство и ведению поиска возможностей оптимизации производства.

Выводы

Для сокращения рисков при найме необходимо совершенствовать процедуры подбора и проверки кадров, оценить профессионализм будущих сотрудников, конфликтность, а также возможность проявления девиантного поведения.

В области работы с действующим персоналом необходимо отслеживать его лояльность к промышленной компании, мотивацию к работе и соответствие занимаемым должностям. Помимо этого важно изучать морально-психологический климат в коллективе, не допускать развития конфликтов.

При выбытии работников важно анализировать роль данных сотрудников для предприятия и иметь возможность их быстро заменить, необходимо оценивать причины ухода сотрудника и оценивать возможное негативное отношение к бывшему месту работу.

Качественная работа с кадровыми рисками будет способствовать росту эффективности экономической безопасности промышленного предприятия.

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

Источник

Какие существуют угрозы экономической безопасности предпринимательской деятельности тест

Библиографическая ссылка на статью:
Порошина Е.А. Возможные (потенциальные) угрозы экономической безопасности пищевой промышленности // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 10 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2017/10/15343 (дата обращения: 09.06.2021).

Экономическая безопасность, в общем смысле, представляет собой совокупность направлений: организационно-управленческое, правовое, техническое и информационно-аналитическое. Угроза материальному положению и интеллектуальной собственности организации существует непрерывно. Подобный урон может ограничить собственнику в контроле над бизнесом или забрать права на данного вида деятельность. Во внутренней стороне фирмы могут произойти неприятные случаи, связанные с непослушанием законодательства, с неверными решениями руководства и действиями сотрудников организации, с нарушениями важных пунктов договоров, что может нанести непоправимый ущерб экономической деятельности организации.

Угрозы экономической безопасности фирмы — это потенциальные или реальные операции физических или юридических лиц, наносящие вред состоянию защищенности субъекта предпринимательской деятельности, тем самым, способные привести к приостановлению его деятельности или даже закрытию бизнеса в целом, либо к экономическим и другим ущербам. Важно принимать во внимание то, что угрозой экономической безопасности предприятия является определенное действие, подразумевающее негативные последствия. Не следует называть угрозой экономической безопасности предприятия такую деятельность руководства фирмы, которая подразумевает вложение средств в ценные бумаги (частные или государственные), внедрение новейших организационных форм, координирование реализации новой услуги, товара, рабочего процесса. Все эти управленческие решения будут рискованными и могут являться негативными, так как могут произойти отрицательные экономические последствия для предприятия ввиду того, что может заметно перемениться конъюнктура на рынке ценных бумаг, могут измениться потребности населения, а возможно и так, что новые организационные формы не оправдают себя. Важно иметь в виду, что в все это конечном счете рассчитано на достижение главной цели компании, на ее развитие в перспективе.

Данного вида решения включают в себя неотъемлемую часть предприни­мательской деятельности, осуществляющейся на свой риск и предполагающей определенные траты.

Также, угрозой безопасности предприятия не считается установление руководством компании сниженных цен на продукцию в начальный период деятельности фирмы. Но в данном случае прибыль может отсутствовать и, наоборот, могут иметь место потери, но это универсальный маркетинговый прием, который преследует цель привлечения покупателей к незнакомому им продавцу. Через определенное время разница в стоимости продукции будет изменена.

Операции, относимые к угрозам, целенаправленны на получение какой-либо прибыли от экономической дестабилизации компании, от посягательств на ее экономическую безопасность.

Деятельность администрации компании, невзирая на рискованность действий, полностью соответствует существующему законодательству. Угрозы, чаще всего, характеризуются нарушением законодательных норм (определенной отрасли права — административного, гражданского, уголовного) и рассчитывают ответственность на определенных лиц, их осуществляющих.

Тем самым, можно выделить три признака, характеризующих угрозы экономической безопасности предприятия: сознательный и корыстный характер; определенность действий в нанесении урона субъекту предпринимательства; противоправность мер. Выделяют следующие экспертные оценки угроз предпринимательской деятельности в экономике России в % за 2016 г.:

  1. Экономическое давление: срыв сделок и других соглашений — 48%, нейтрализация деятельности компаний при использовании полномочий государственных органов, средств массовой информации — 31%, компрометация деятельности фирмы — 11%, шантаж, компрометация руководителей и отдельных работников — 10%.
  2. Физическое подавление: ограбление и разбойное нападение на офисы, склады — 73%, угрозы физических сопротивлений — 22%, наемные убийства — 5%.
  3. Промышленный шпионаж: подкуп работников — 43%, передача документов и разработок — 10%, копирование информационных программ и данных — 24%, проникновение в ПЭВМ (персональная электронно-вычислительная машина) — 18%, прослушивание переговоров — 5%.
  4. Финансовое подавление.
  5. Психологическое давление.
Читайте также:  2 Оценка независимости характера

Выделяют самые разнообразные угрозы, относящиеся к разным группам классификации. Проводя анализ приведенных классификаций, необходимо признать ниже представленные классификационные признаки и виды угроз (см. таблицу 1).

Таблица 1 – Классификация угроз [4]

Признаки Угрозы
По месту возникновения Внутренние, внешние.
По степени опасности Особенно опасные, опасные.
По возможности осуществления Реальные, потенциальные.
По масштабу осуществления Локальные, общесистемные.
По длительности действия Временные, постоянные.
По направлению Производственные, финансовые, технологические, социально-экономические, эколого-экономические.
По отношению к ним Объективные, субъективные.
По характеру направления Прямые, косвенные
По вероятности наступления Явные, латентные
По природе возникновения Политические, криминальные, конкурентные, контрагентские и др.

В современное время почти не поступает возражений об обязательном создании на любом предприятии системы оказания экономической безопасности. Система безопасности предприятия называется совокупностью следующих структурных элементов: политика и стратегия безопасности, научная теория безопасности, положения безопасности, средства и способы осуществления безопасности. В основу создания комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия необходима лежать выбранная концепция, состоящая из цели комплексной системы обеспечения экономической безопасности, ее задач, принципов деятельности, объекта и субъекта, а также из стратегии и тактики. Угрозы объектам безопасности, которые исходят от внешних и внутренних источников опасности, задают содержание деятельности по оказанию внешней и внутренней безопасности. С учетом того, что внешние и внутренние угрозы разделяются на реальные и потенциальные, то деятельность по созданию безопасности будет сводиться к поиску прогноза каждой угрозы, нахождению и осуществлению наиболее действенных мер по их локализации. Из этого следует, что фундаментом организации, планирования и осуществления мер по формированию безопасности в разных сферах называют анализ и оценивание характера реальных и потенциальных внешних и внутренних угроз, кризисных ситуаций, а также прочих неблагоприятных факторов, которые препятствуют достижению намеченных целей и представляющих опасность для жизненно важных интересов.

Целью данной системы называют следующим образом: сведение к минимуму внутренних и внешних угроз экономического состояния предприятия, включая его финансовые, материальные, информационные и кадровые ресурсы на основе созданного и исполняемого комплекса мероприятий экономико-правового и организационного характера.

Обычно к задачам, решаемым системой обеспечения экономической безопасности, относятся следующие: составление прогноза всевозможных угроз экономической безопасности; управление деятельностью по предостережению возможных угроз (превентивные меры); нахождение, анализ и оценивание поступивших реальных угроз экономической безопасности; формирование решений и координация деятельности по реагированию на поступившие угрозы; непрерывное совершенствование системы оказания экономической безопасности предприятия.

Так же есть предложения по внедрению на предприятиях

следующих мероприятий по обеспечению экономической безопасности, представленных в таблице 2.

Таблица 2 – Мероприятия по обеспечению экономической безопасности предприятия и результаты их проведения [4, 5, 6]

№ п/п Наименование мероприятий Результаты реализации мероприятий
1. Изучение и анализ законов РФ и регионов, подзаконных актов, инструкций и положений, аналитическая обработка информации. Выявление нестыковок и противоречий в законодательных актах и нормативно-инструктивных материалах с целью минимизации налогов и сборов.
2. Сбор, обработка и анализ сведений о заинтересованных в работе фирмы экономических, общественных и политических организациях. Выработка рекомендаций по достижению компромиссных решений по устранению препятствий для развития бизнеса.
3. Изучение и анализ информации о потенциальных и действующих партнерах, методах их поведения на рынке. Установление связей партнеров с организованной преступностью, коррумпированными чиновниками. Выявление уровня профессионализации партнеров, психологии их поведения, принятие мер по нормализации отношении либо по отсечению недобросовестных партнеров.
4. Сбор и анализ информации о криминальных структурах, выявление агентов этих структур внутри предприятия, их целях в отношении фирмы и методах их работы. Выработка механизмов и принятие контрмер против ОПГ, в том числе силовых с возможным привлечением силовых структур (МВД, ФСБ) для противодействия криминалу.
5. Изучение и анализ информации о недобросовестных конкурентах и методах их деятельности на рынке и внутри предприятия (фирмы). Разработка и реализация механизмов противодействия деятельности недобросовестных конкурентов фирмы, а также коррумпированных чиновников, предотвращения внеплановых налоговых проверок, мошеннических действий, попыток использования спецслужб.

При нейтрализации угроз экономической безопасности предприятие должно провести тренинг по увеличению эффективности важных направлений своей деятельности, которые существенно отличаются по своему содержанию друг от друга. В систему функциональных составляющих экономической безопасности в совокупности с его ресурсами включают: технико-технологическую, маркетинговую, финансовую, кадровую и управленческую.Данным образом, комплексная система экономической безопасности предприятия должна состоять из определенного количества взаимосвязанных элементов, которые способствуют обеспечению безопасности предприятия при достижении им главных целей в бизнесе.

Для обеспечения экономической безопасности предприятия вводить в действие нормативные, организационные и материальные гарантии, а также своевременное выявление, предупреждение и действенное пресечение посягательств на организации, его финансы, имущество или деловые связи, интеллектуальную собственность, информацию, технологию.

Библиографический список

  1. Гончаренко Л.П., Управление безопасностью [Текст] / Гончаренко Л.П., Куценко Е.С. Управление безопасностью учебник. // М.: Кнорус, 2011. — 156 с.
  2. Гусев В.С., Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов [Текст] / Гусев В.С. и др. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов учебник. // СПб.: ИД Очарованный странник, 2009. — 342 с.
  3. Ильина Д.В., Оценка экономической безопасности предприятия [Текст] / Ильина Д.В., Оценка экономической безопасности предприятия // Научное сообщество студентов: Междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. XI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8(11).
  4. Кузнецов И.Н., Бизнес-безопасность [Текст] / Кузнецов И.Н., Бизнес-безопасность: учеб.пособие. // М.: Дашков и К, 2010. — 452 с.
  5. Одинцов А.А., Экономическая и информационная безопасность [Текст] / Одинцов А.А., Экономическая и информационная безопасность: учеб.пособие. // М.: Экзамен, 2011. — 210 с.
  6. Осипов Р.А., Управление экономической безопасностью предприятия пищевой промышленности [Текст] / Осипов Р.А., Управление экономической безопасностью предприятия пищевой промышленности: учебник // Москва, 2016 г.

Источник

Обзор попытки 2

Тест начат Четверг 18 Июнь 2015, 16:58
Завершен Четверг 18 Июнь 2015, 17:19
Прошло времени 21 мин 22 сек
Набрано баллов 24.5/30 (81.7%)
Оценка 8.17 от максимума 10

С согласия какого органа могут проводиться внеплановые проверки малых предприятий:

Выберите один ответ.

a. МВД
b. Прокуратуры
c. Роспотребнадзора
d. Регистрирующего органа

Баллов за ответ: 1/1.

Имеет ли право кандидат на замещение вакантной должности отказаться от прохождения тестирования на полиграфе:

Выберите один ответ.

a. Да
b. Нет

Баллов за ответ: 1/1.

Как называется сторона принимающая предложение заключить договор:

Выберите один ответ.

a. Заказчик
b. Исполнитель
c. Акцептант

Баллов за ответ: 1/1.

При защите обязательств посредством банковской гарантии в пользу кого совершается платеж:

Выберите один ответ.

a. Принципала
b. Гаранта
c. Бенефициара

Баллов за ответ: 1/1.

Является ли договор купли – продажи безвозмездным договором:

Выберите один ответ.

a. Да
b. Нет

Баллов за ответ: 1/1.

Являются ли угрозы экономической безопасности основными для предпринимательской деятельности:

Выберите один ответ.

a. Да
b. Нет

Баллов за ответ: 0/1.

Что относится к имущественным договорам:

Выберите один или несколько ответов:

a. Отношения по купли — продаже
b. Отношения с выполнением работ
c. Организация перевозок грузов

Баллов за ответ: 0.5/1.

Из какого источника работодателю следует получать данные на работника:

Выберите один ответ.

a. Инсайдерские источники
b. С места последней работы работника
c. От самого работника

Баллов за ответ: 1/1.

В чем заключается процесс набора персонала:

Выберите один ответ.

a. В заполнении вакансий
b. В создании кадрового резерва

Баллов за ответ: 1/1.

Имеется ли взаимосвязь между теневой экономикой, организованной преступностью и коррупцией:

Выберите один ответ.

a. Да
b. Нет

Баллов за ответ: 1/1.

Как называется сторона делающая предложение заключить договор:

Выберите один ответ.

a. истец
b. ответчик
c. оферент

Баллов за ответ: 1/1.

Какие существуют критерии отбора персонала:

Выберите один или несколько ответов:

a. Образование
b. Опыт работы
c. Физические (медицинские) характеристики
d. Социальный статус
e. Национальность
f. Вероисповедание

Баллов за ответ: 0.75/1.

Должен ли вновь принятый сотрудник подписываться под документом, который обязывает его хранить коммерческую тайну:

Выберите один ответ.

a. Да
b. Нет

Баллов за ответ: 1/1.

Достаточно ли для заключения консенсуального договора достичь согласия двух сторон:

Выберите один ответ.

a. Да
b. Нет

Баллов за ответ: 1/1.

Что следует понимать под недружественным поглощением:

Выберите один или несколько ответов:

a. Вид недобросовестной конкуренции
b. Приращение собственных активов за счет ослабления конкурентов
c. Один из способов конкурентной борьбы

Баллов за ответ: 1/1.

Сколько рабочих дней может длиться проверка малого предприятия контролирующими органами:

Выберите один ответ.

a. Не более 50-ти рабочих дней
b. Не более 30-ти рабочих дней
c. Не более 20-ти рабочих дней

Баллов за ответ: 1/1.

Какие прогрессивные меры относятся к стимулированию труда:

Источник